Programa del Curso

1. La importancia de la entrevista de evaluación en el proceso de gestión de recursos humanos.
2. Evaluación periódica y evaluación continua.
3. Ventajas de utilizar una entrevista de evaluación formalizada.
4. Preparación de la entrevista de evaluación.

  • Cómo informar sobre la entrevista de evaluación
  • Recopilación de información y argumentos
  • Reconocimiento de las necesidades de los empleados
  • Propósito de la entrevista de evaluación
  • Programar una entrevista de evaluación
  • Estructura

5. Cómo llevar a cabo una entrevista de evaluación eficaz

  • Causas de los errores de calificación
  • Cómo reducir la subjetividad en la evaluación
  •  Estilos de entrevista de evaluación
  •  Dar y recibir retroalimentación
  •  Formular críticas constructivas y elogios
  •  Establecimiento de metas y creación de planes de desarrollo
  •  Mantener una conversación con un empleado "difícil".

6. Comunicación efectiva durante la entrevista de evaluación.

7. Construcción de un mapa de competencias a partir de una entrevista de evaluación.

8. Planificación del desarrollo de los empleados.

9. Actividades del gerente entre las entrevistas periódicas de evaluación.

  • Determinación después de la entrevista
  • Lecciones por venir
  •  Evaluación de la conversación
  •  Aplicación coherente de los acuerdos de conversación

Requerimientos

El curso es general y no requiere conocimientos especializados

 7 Horas

Número de participantes


Precio por Participante​

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